Це тривожний знак, і сьогодні я розповім, як запобігти стагнації за допомогою оптимізації та автоматизації.
Коли зростання компанії сповільнюється, багато хто припускається двох небезпечних помилок - продовжують вкладатися в неефективні процеси або просто чекають кращих часів.
Але чекати не можна, це прямий шлях до кризи.
Дочитайте цю статтю до кінця та отримайте поради та приклади успішних компаній, які використовували оптимізацію і змогли знову запустити зростання.
Оптимізація - це ключовий процес, особливо коли компанія втрачає темп.
Наприклад, General Electric (GE) ввела Six Sigma для стандартизації процесів, що підвищило ефективність на 50%
Це допомогло компанії вийти зі стагнації.
Цікавий приклад Domino's Pizza, яка використовує роботизовані системи для приготування і автоматизувала замовлення через додатки.
Це поліпшило взаємодію з клієнтами і допомогло компанії значно зміцнити свої позиції на ринку.
Lego, перебуваючи на межі банкрутства, оптимізувала виробничі процеси та змінила стратегію, зосередившись на партнерствах із франшизами.
Це дало змогу Lego не тільки уникнути кризи, а й зміцнити свої позиції.
Не дозволяйте своєму бізнесу застопоритися!